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1、海南橡膠林有近50年栽培歷史，面積近400萬畝，已進入大量更新期，故資源十分豐富。且橡膠木的材質(zhì)優(yōu)良，紋理美觀、色澤淡雅，有很大的開發(fā)潛力。目前僅限于板、方材的直接利用，產(chǎn)值不高，應(yīng)將其視為珍貴樹種，提高木材利用率，擴展多種用途（如單板、薄木等），使產(chǎn)品增值。而橡膠木利用的難度及關(guān)鍵技術(shù)是防腐處理。當(dāng)前一直沿用的五氯酚類防腐劑為劇毒物質(zhì)，屬于國家環(huán)保部門禁用和淘汰的處理劑。故選擇低毒、有效、廉價的新型防腐劑是當(dāng)務(wù)之急。通過實地考察發(fā)現(xiàn)，即使采用劇毒防腐劑，仍有處理效果不佳的現(xiàn)象，故應(yīng)對防腐劑處理工藝給予高度重視，加大科技投入，保證效果。 2、人工林的開發(fā)利用涉及許多技術(shù)問題，需要進一步解決。根據(jù)不同的經(jīng)濟實力，最好優(yōu)先投資風(fēng)險小的產(chǎn)業(yè)。其中生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，市場容量很大，而且穩(wěn)定，尤其特種包裝材料，如一次性食品包裝制品（快餐飯盒、方便面盒等），以植物纖維可自然分解的產(chǎn)品取代，為人工林利用開拓新的途徑，且有廣闊可靠的市場。其次是茶葉、香煙、食品等外包裝材料，由于天然木材緊缺急需替代材料，為人造板工業(yè)提供一個拓展機遇，銷售渠道穩(wěn)定，關(guān)鍵技術(shù)是尋求無毒、無味、價格低廉的膠粘劑。 3、企業(yè)管理向深層發(fā)展。重視職業(yè)教育，強調(diào)對技術(shù)人員及產(chǎn)業(yè)工人及時更新知識，凡是重視職業(yè)教育的企業(yè)經(jīng)營都是成功的。工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)實行平均定額最低工資歷制。工人必須達到最低工資鼓勵超額工資。超額部分，其工資基數(shù)按比例增加，上不封頂，凡連續(xù)達不到最低工資額，證明不能勝任工作，要更換崗位，直到除名。這是一種新思路，對調(diào)動工人生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造企業(yè)效益均有利。 4、適應(yīng)市場經(jīng)濟，企業(yè)必須有超前意識，產(chǎn)品銷售額達到峰值以前就要考慮創(chuàng)造新品種。更不能停留在一味仿制他人成果，否則永遠落后。因此，木材工業(yè)制品缺乏品牌的產(chǎn)品，也就沒有知名度，幾乎不能算是正規(guī)產(chǎn)品。所以要千方百計創(chuàng)造自己的品牌，才具有生命力和市場競爭力。 5、凡能生產(chǎn)合格產(chǎn)品的國產(chǎn)設(shè)備要盡量實現(xiàn)國產(chǎn)化，以便大幅度降低維修費和折舊費，盡可能采用國內(nèi)新開發(fā)的先進技術(shù)和設(shè)備、新型導(dǎo)熱油等，達到提高質(zhì)量和降低成本的目的，杜絕盲目引進。 摘自《人造板通訊》