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12月6日，由中國民營科技實業(yè)家協(xié)會家居消費專委會、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會聯(lián)合主辦的“2018中國家居優(yōu)選品牌領(lǐng)軍峰會暨中國家居優(yōu)選品牌發(fā)布盛典”北京維景國際大酒店隆重召開！

本屆盛典，以“聚力品牌·引領(lǐng)消費”為主題，同時發(fā)布2018年中國家居優(yōu)選品牌報告。解析和挖掘家居消費現(xiàn)狀與趨勢、勾畫“大家居”產(chǎn)業(yè)未來，探尋大品牌的成長之路，碰撞新思路，分享大智慧，推動中國現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展！

中國民營科技實業(yè)家協(xié)會家居消費專委會秘書長張震先生作為主辦方代表致辭。張秘書長表示，家居消費在中國主導(dǎo)的消費升級、擴大內(nèi)需的國家主戰(zhàn)略中占有重要的地位。作為全國唯一一家作為關(guān)注家居細分領(lǐng)域的協(xié)會專委會，我們的事業(yè)戰(zhàn)略可以簡單概括為315戰(zhàn)略，這個315不僅僅是國際消費者權(quán)益日的那個315，更是三座橋梁、一個平臺、五項具體活動和承載平臺。解決家居消費痛點，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

財政部財政科學(xué)研究所原所長、華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院首席經(jīng)濟學(xué)家賈康先生解析“大趨勢-財稅改革對中小企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)”。

在當(dāng)前的財稅改革經(jīng)濟形勢之下，我們中小家居企業(yè)的發(fā)展機遇怎么看呢？就是在我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中間，來適應(yīng)人群之需要。在家居行業(yè)如果從制造視角來說，我們要更多的注意怎么樣經(jīng)過努力，逐漸使中國本土的品牌能夠體現(xiàn)出來，從微笑曲線，終端的加工生產(chǎn)取得相對低的回報，而往左邊的創(chuàng)意創(chuàng)新的設(shè)計成功，形成自己的有市場影響力的品牌，推到右方的品牌營銷售后服務(wù)與擴展，一代一代的產(chǎn)品去取代相對高的回報。

國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)研究室主任、工業(yè)和信息化部電信經(jīng)濟專家委員會委員史煒先生分享“大變革-中國經(jīng)濟穩(wěn)與變”。

中國的所謂穩(wěn)與變，就是從原來傳統(tǒng)的支撐點向新的支撐點轉(zhuǎn)變,家居行業(yè)既是一個必需品，而且又是一個具有典型的周期性的迭代更新的一種消費。今天我們家居行業(yè)一個最大的弊端就在于，我們只是基于存量來判斷未來的市場，而下一步我們一定基于不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還包括材料科學(xué)，還包括消費行為的變化，我們通過現(xiàn)有的技術(shù)的演進，我們設(shè)想三年以后、五年以后將是一種什么樣的技術(shù)環(huán)境，這些技術(shù)環(huán)境將能夠提供什么樣的服務(wù)，而最終由于改變?nèi)祟惖纳罘绞剑谷藗冃纬墒裁礃拥娜碌膶揖拥男枨?。這是我們今天家居行業(yè)由穩(wěn)到變的一個非常重要的支撐點。

國家市場監(jiān)督管理總局產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理司李麗慧處長分享“大品質(zhì)—品牌應(yīng)以質(zhì)量為魂”精彩演講。

李處長分享了政府機關(guān)即市場監(jiān)管部門對質(zhì)量工作有哪些措施和方法，并希望能夠大家通過對這些工作的了解，能夠促進這個行業(yè)的健康發(fā)展。她認為如何發(fā)揮好政府的引導(dǎo)和推動作用，關(guān)鍵是要發(fā)揮市場的力量，發(fā)揮市場競爭機制的作用。各級市場監(jiān)管部門主要從以下幾個方面來推進質(zhì)量提升工作。第一是要做好質(zhì)量安全工作；第二是抓打擊假冒偽劣工作；第三是要抓市場質(zhì)量提升工作；第四是要抓市場競爭機制；第五是市場監(jiān)管工作是市場共治。

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會主任李洪帆分享—大消費-全裝修下的家居產(chǎn)業(yè)前景與機遇。

大家可以看到，在我們與國計民生，尤其是與消費者相關(guān)的衣食行這幾個方面都有國內(nèi)知名的平臺，淘寶、京東、美團、滴滴、攜程等等，他們在做這樣的李主任認為談家居行業(yè)的時候，一定要把這個行業(yè)背后的商業(yè)邏輯要搞清楚。四萬億大家居產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，至今沒有一個信息集散地，所以信息的集散地在哪里？我們的未來就在哪里。數(shù)據(jù)的信用一定是決定消費者的購買決定的一個關(guān)鍵因素。家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，從房地產(chǎn)的精裝化要向精裝標準化+個性化轉(zhuǎn)移，家裝行業(yè)要數(shù)據(jù)化、誠信化。

從全屋定制到整裝最關(guān)鍵的差異是設(shè)計和施工，施工是我們家居制造企業(yè)最大的難點。這需要我們?nèi)フ腺Y源，需要去協(xié)同上下游發(fā)展。因為整裝可以讓家居制造業(yè)掌握流量和設(shè)計的主動權(quán)。我們也不能回避房地產(chǎn)，房地產(chǎn)是我們的一個很重要的入口。我們要做好一個精裝，就是要做全裝修。這么復(fù)雜的市場，我們可以抱團來做聯(lián)合的突破，向房地產(chǎn)市場切割更大的蛋糕，一起努力盯住技術(shù)和創(chuàng)新，讓我們行業(yè)越來越美好，共建我們美好的家園，共筑我們的中國夢。

中國家居優(yōu)選指數(shù)研究中心執(zhí)行主任孫雪峰正式發(fā)布“2018中國家居消費優(yōu)選指數(shù)研究報告研究成果”。

2018中國家居消費優(yōu)選指數(shù)研究就是針對于整個家居行業(yè)的品牌，做一個系統(tǒng)性梳理，通過調(diào)研、數(shù)據(jù)研究、大數(shù)據(jù)挖掘等來做優(yōu)選品牌指數(shù)的研究?；谶@個指數(shù)研究還原出來到底家居品牌從哪些方面滿足我們的生活，它是不是正品，它的品質(zhì)如何，有一些維度的介紹。

我們做的目的其實是幾塊，一是為了保推我們的優(yōu)選品牌，讓更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品到消費者面前。第二是要引領(lǐng)家居行業(yè)消費趨勢，第三是要維護消費者的合法權(quán)益。我們的研究方法主要是從品牌收益折現(xiàn)率、品牌消費指數(shù)、品牌關(guān)注度指數(shù)，基于這三個指數(shù)來進行研究。

2018中國家居優(yōu)選品牌發(fā)布儀式正式舉行。

發(fā)布嘉賓：中國消費者協(xié)會原秘書長楊豎昆、中國消費者報社原副總編輯李曉光、中國質(zhì)量檢驗協(xié)會副會長張明、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會綠色家居委員會主任李洪帆、中國民營科技實業(yè)家協(xié)會家居消費專委會秘書長張震。

齊家網(wǎng)全媒體事業(yè)部總經(jīng)理葉華主持，曲美家居品牌公關(guān)部總經(jīng)理粟凡、日豐集團市場總監(jiān)任曉欽、造夢者（Dream Maker）市場副總裁王兆宇、愛依瑞斯品牌營銷管理中心總經(jīng)理朱錦華、天格地暖實木地板企劃部部長金濤等就“大家居：企業(yè)生態(tài)變革下的多元化營銷”這一主題展開探討。

中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍分享“大升級—新消費與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”主題演講。

新消費體現(xiàn)在什么形式呢。趙主任認為分別為消費理念、消費對象、消費方式、消費渠道。四新背景下，趙萍認為轉(zhuǎn)型至少是包括三個方面。第一個方面，品質(zhì)方面的升級。第二，網(wǎng)絡(luò)化。最后就是品牌化，任何商品最終就是要在消費者心中形成一個包括好的質(zhì)量，好的服務(wù)，好的形象的良好的品牌，

分眾傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人&COO涂雅芳女士分享“大品牌—人心比流量重要”精彩演講。

涂總表示這兩年互聯(lián)網(wǎng)的崛起人人都在講流量，認為有了流量就有了銷量，有了市場，但是人心比流量更重要。2015年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利已經(jīng)結(jié)束。2015年中國互聯(lián)網(wǎng)的在線使用人數(shù)和使用時長已經(jīng)遠遠大于傳統(tǒng)媒體，尤其是到2017年，甚至已經(jīng)到達了一個極限。面對著多變的資訊模式，我們要賭對變和不變。首先要賭對資訊模式里移動化，要做內(nèi)容化營銷，融入重大事件。就像今天主辦方創(chuàng)造的家居消費指數(shù)，這個指數(shù)對未來的品牌打造至關(guān)重要。

中國消費者報社副總編輯張建主持，中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍、德普凱信董事長李奎、齊家網(wǎng)副總裁朱凱、聯(lián)邦高登總經(jīng)理林福來、梵客家裝CEO李靜、德愛威董事總經(jīng)理熊俊、柏爾地板副總經(jīng)理顏喜斌等嘉賓就“大品牌：搶占消費者心智”展開探討。

阿里云新零售產(chǎn)品專家喜超分享“大營銷數(shù)據(jù)驅(qū)動品牌的智能營銷”主題演講。

他表示，無論是對消費者的理解，對消費者的認識，包括更多的觸達消費者。阿里提的新零售和這個理念不謀而合，我們的想法也是以消費者為中心，對消費者有更多的認識之后進行觸達、進行營銷，最終形成商業(yè)的閉環(huán)。從企業(yè)營銷的痛點來看，互聯(lián)網(wǎng)單一用戶承載的網(wǎng)絡(luò)廣告成本非常高。我們需要企業(yè)能夠從現(xiàn)有的流量、私域的流量挖掘出更多的價值，基于價值去做營銷活動，關(guān)注在轉(zhuǎn)化率上就會有更好的效果，這也是企業(yè)的一個訴求。

貝殼如視COO鄭深圳分享“如視VR，助力家居新零售品質(zhì)升級”主題演講。

如視是貝殼的一個獨立的事業(yè)部、獨立的品牌。這個事業(yè)部專注做一件事，就是VR。我們現(xiàn)在是國內(nèi)最大的3D實景空間重建的供應(yīng)商，2015年探索，2016年成立實驗室，2017年成立事業(yè)部，到2018年3月份在成都開始上線VR看房服務(wù)，開發(fā)了小50萬套的VR房源。鄭總表示作為全國最大的房產(chǎn)服務(wù)平臺，在當(dāng)前的形勢下，一是要把更好的產(chǎn)品交付給用戶。二是延展科技，未來可以把VR看家居、VR賣沙發(fā)連接起來。

酷家樂華北大區(qū)總經(jīng)理  李健明分享“大零售—解密新零售運營核心 ”主題演講。

李總表示  酷家樂為整個家居行業(yè)提供四大解決方案。一是幫助行業(yè)解決設(shè)計導(dǎo)購的難題。二是幫助行業(yè)解決門店營銷。三是為整裝企業(yè)提供整體的解決方案。四是為全屋定制提供整體解決方案?？峒覙房梢栽谠O(shè)計師渠道幫助設(shè)計師和商家解決問題，提供整體的解決方案。

申萬宏源研究所副總經(jīng)理分享“大資本——以資本力量驅(qū)動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題演講。

周總認為從長遠角度來看，家居行業(yè)是非常值得看好的。因為家居行業(yè)是剛性消費，不管什么時候，大家對家居的消費需求都是非常在意的。上市融資對家居企業(yè)具有的重要意義。一是有品牌的家居意味著環(huán)保，意味著產(chǎn)品質(zhì)量是沒有問題的，意味著售后服務(wù)是沒有問題的。二是支持公司的發(fā)展。

CRI環(huán)球財智頻道副總編輯陳虎龍主持，申萬宏源研究所副總經(jīng)理周海晨、紅星美凱龍副總裁李秀秀、嘉斯頓家居總經(jīng)理陳鵬云、冠軍聯(lián)盟秘書長管琪琳等就“大資本：贏得企業(yè)加速度”這一話題展開探討。