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事件：2009年8月，集美家居與法國(guó)巴黎93區(qū)Aulnay市正式簽署并購(gòu)協(xié)議，建立占地25000平方米的集美法國(guó)家居商貿(mào)城，成為中國(guó)首個(gè)海外擴(kuò)張的家居企業(yè)。

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• 居然之家：2月，居然之家成立山東分公司，對(duì)所有山東店面實(shí)施統(tǒng)籌管理，目前在山東已擁有濟(jì)南槐蔭店、濟(jì)南北園店、泰安店三家門店；4月1日，哈爾濱二店開業(yè)；5月1日，鄭州店開業(yè)；6月，武漢二店開業(yè)。居然之家?guī)缀跻砸辉乱恍碌甑乃俣仍?009年上半年加速擴(kuò)張。居然之家總裁汪林朋甚至表示，未來(lái)3年內(nèi)還要再開20—30家連鎖店。
• 紅星美凱龍：在居然之家鄭州店開店之時(shí)，5月1日，紅星美凱龍家居生活廣場(chǎng)北五環(huán)店也開門營(yíng)業(yè)，這是紅星美凱龍集團(tuán)在京打造的第4家家居連鎖商場(chǎng)，同時(shí)也是全國(guó)第51家店；6月，紅星美凱龍宣布正式租賃美羅城3萬(wàn)平方米商業(yè)面積用來(lái)開設(shè)建材館，至此，紅星美凱龍?jiān)跂|四環(huán)由一店增至兩店。
• 宜家：7月，宜家以7.9億底價(jià)獲得西紅門商業(yè)綜合區(qū)二期地塊，將建亞洲最大旗艦店。

CWI 新聞評(píng)彈：
     “擴(kuò)張”這個(gè)詞對(duì)于中國(guó)的家居行業(yè)并不陌生。延續(xù)08年家居賣場(chǎng)擴(kuò)張的趨勢(shì)，看來(lái)擴(kuò)張已經(jīng)成為家居連鎖企業(yè)近年發(fā)展的主旋律。城市化這個(gè)概念產(chǎn)生以后，“跑馬圈地”就沒(méi)有停止過(guò)，商業(yè)地產(chǎn)的資源日漸稀缺，能不能圈到地，圈地活動(dòng)短期之內(nèi)也不會(huì)停止。 當(dāng)然擴(kuò)張一定要有實(shí)力，沒(méi)實(shí)力擴(kuò)張不了。我們很少看到一個(gè)牌子名氣一點(diǎn)沒(méi)有，它就會(huì)去擴(kuò)張。當(dāng)然有實(shí)力不一定會(huì)擴(kuò)張，渠道、產(chǎn)品都可能是原因。在擴(kuò)張過(guò)程中，以下問(wèn)題是必須考慮到的：擴(kuò)張成本不小，如何既要保持一定的規(guī)模和投入相應(yīng)的人力、物力，又要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)爭(zhēng)搶份額？如何定位有效的商業(yè)模式？如何與當(dāng)?shù)氐慕ú墓?yīng)商溝通？管理能力是否能跟上?人才儲(chǔ)備是否到位?而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的還是賣場(chǎng)能否提供同等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。