強(qiáng)化木地板行業(yè)聯(lián)手意欲何為
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2003年8月29日,幽靜的富豪環(huán)球東亞賓館,在一片熱烈的掌聲中,備受關(guān)注的強(qiáng)化木地板行業(yè)15強(qiáng)聯(lián)盟會(huì)議如期舉行。
據(jù)有關(guān)人士介紹,除了歐典地板沒有參加會(huì)議之外,排名強(qiáng)化木地板行業(yè)前十幾位的地板商都如約而至。
據(jù)了解,這次會(huì)議的重要議程,就是15家強(qiáng)化木地板企業(yè)共同簽訂《上海公約》,結(jié)成“全國強(qiáng)化木地板企業(yè)聯(lián)盟”,其目的是為了聯(lián)合對(duì)付“五劣板”。
“五劣板”逼成聯(lián)盟
“在中國的強(qiáng)化木地板行業(yè),‘五劣板’已經(jīng)占到總市場30%至40%的份額?!北本┖昴图螛I(yè)建材有限公司營銷總監(jiān)楊志明憂心忡忡地告訴記者,在“五劣板”橫行的東北、江浙、華南一帶,正規(guī)的強(qiáng)化木地板幾乎沒有市場。
據(jù)了解,強(qiáng)化木地板是現(xiàn)代材料研究和高科技生產(chǎn)工藝結(jié)合的產(chǎn)物,由于它具有防腐蝕、耐磨、鋪裝方便快捷,清潔方便,保養(yǎng)簡單等特性,迎合了現(xiàn)代人的口味。所以強(qiáng)化木地板自1994年進(jìn)入國內(nèi)起,在不到10年的發(fā)展時(shí)間內(nèi),就已經(jīng)成長為年銷售額超過100億元的巨大市場。專家預(yù)計(jì):強(qiáng)化木地板市場在未來的幾年內(nèi),還將以每年超過20%的速度持續(xù)增長。
在這樣的市場背景下,一種被業(yè)內(nèi)稱之為“五劣板”的強(qiáng)化木地板很快出現(xiàn)在市場上。據(jù)介紹,“五劣板”實(shí)際上是五種不合格產(chǎn)品的統(tǒng)稱,即怪味板(甲醛嚴(yán)重超標(biāo))、短命板(短時(shí)間內(nèi)變形、失光、褪色、不耐磨)、脆芯板(采用價(jià)廉質(zhì)低生產(chǎn)材料)、李鬼板(冒名、抄襲、仿制名牌產(chǎn)品)、作坊板(小木材加工廠生產(chǎn)的不達(dá)標(biāo)板材)。
“辨認(rèn)這種板子相當(dāng)不容易,在實(shí)驗(yàn)室需要15天的實(shí)踐檢驗(yàn),而消費(fèi)者也需要使用半年左右的時(shí)間才能看得出?!睏罱榻B說,“五劣板”每平方米的成本只有二十幾元。
國家人造板檢測中心主任、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板委員會(huì)副秘書長呂斌也認(rèn)為,“五劣板”具有很大的隱蔽性,一般都是安裝后幾個(gè)月才會(huì)出毛病,消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題時(shí)常常已經(jīng)找不到經(jīng)銷商了。這些都給了“五劣板”以生存的空間。再加之與正規(guī)廠商每平方米30元至40元的成本差距,“五劣板”在銷售上比“正規(guī)軍”更加長袖善舞、游刃有余。
“五劣板”在市場上“熱賣”的直接后果,就是正規(guī)廠商的達(dá)標(biāo)強(qiáng)化木地板的生存空間受到嚴(yán)重?cái)D軋和威脅,“在本能的要求下,他們不得不聯(lián)盟?!睂<疫@樣表示。
有沒有共贏模式
“雖然《上海公約》中的大部分內(nèi)容還沒有走出‘行業(yè)自律’的老套,但是它暗示著一種著眼于‘把餅做大’的新營銷模式,它的積極意義在于:很有可能成為改變整個(gè)建材裝飾市場行業(yè)現(xiàn)狀的一個(gè)突破?!睂<疫@樣評(píng)價(jià)《上海公約》。
他說,實(shí)際上“五劣板”現(xiàn)象并不僅僅存在于強(qiáng)化木地板行業(yè),很多領(lǐng)域幾乎每一種產(chǎn)品都存在著“李逵”難敵“李鬼”的怪現(xiàn)象,“企業(yè)強(qiáng)化木地板行業(yè)這次企業(yè)聯(lián)盟舉動(dòng),是對(duì)付這種行業(yè)頑疾的一次積極嘗試?!?
那位專家指出,盡管建材、裝飾市場是一個(gè)新興行業(yè),但同樣存在著主管部門職責(zé)不清、制度法規(guī)不健全等等問題。以強(qiáng)化木地板行業(yè)為例,它的生產(chǎn)和管理就分屬于建材、輕工、林業(yè)、建筑等多個(gè)部門和行業(yè)。隨著市場的急劇擴(kuò)大,大批生產(chǎn)與銷售隊(duì)伍進(jìn)入帶來的“閘門效應(yīng)”一下子使得該行業(yè)的管理和發(fā)展陷入了混亂。
事實(shí)上,近些年來在國內(nèi)各行業(yè)“一火就亂,一亂就倒”的現(xiàn)象,從VCD、DVD、彩電、冰箱到手機(jī)上演了一幕又一幕。國內(nèi)各企業(yè)一團(tuán)混戰(zhàn)的結(jié)局屢屢是誰也沒能笑到最后,在“行業(yè)短命”成為規(guī)律之后,顯現(xiàn)的是商業(yè)道德倫理的短路。換句話說,維護(hù)“游戲規(guī)則”的真正力量應(yīng)該是“按規(guī)矩出牌”的商業(yè)風(fēng)氣而不應(yīng)是強(qiáng)大的政府之手。
專家指出,治理市場的混亂除了有關(guān)方面制定游戲規(guī)則外,更需要市場自身來消化。只有企業(yè)和市場形成良性互動(dòng)、行業(yè)健康發(fā)展才是企業(yè)真正的長久利益,而不應(yīng)只短視于企業(yè)制度與管理制度之間的博弈,“15家企業(yè)聯(lián)盟并簽署《上海公約》,顯現(xiàn)出的是行業(yè)自身謀求良性發(fā)展的一種覺醒與決心。”
聯(lián)盟是自保行為
實(shí)際上,一些消費(fèi)者對(duì)強(qiáng)化木地板行業(yè)在上海舉行的高峰會(huì)議并不看好。某裝修公司的一位負(fù)責(zé)人向記者表示:“《上海公約》有什么實(shí)際意義?只不過是行業(yè)的集體作秀罷了。消費(fèi)者希望和要得到的是實(shí)實(shí)在在的、看得見摸得著的利益?!?
對(duì)此,北京宏耐嘉業(yè)建材有限公司營銷總監(jiān)楊志明坦言:“上海高峰會(huì)議確實(shí)是一種呼吁,期望引起消費(fèi)者對(duì)強(qiáng)化木地板質(zhì)量的關(guān)注,在購買強(qiáng)化木地板的時(shí)候能夠慎重選擇。”楊認(rèn)為,“在現(xiàn)階段,最重要的是提高消費(fèi)者對(duì)‘五劣板’的認(rèn)識(shí)和鑒別能力,因?yàn)椤辶影濉:Φ牟粌H是行業(yè)聲譽(yù),更重要的是消費(fèi)者的切身利益。”
與此同時(shí),楊志明還介紹說,在聯(lián)盟推出的新措施中,重點(diǎn)將落在消費(fèi)者的知識(shí)普及和提高對(duì)“五劣板”的鑒別能力方面,“降價(jià)的可能性不是沒有,但頂多是象征性而已。幾年前,強(qiáng)化木地板每平方米還在200元以上,而現(xiàn)在只有80多元,很多廠商已經(jīng)是虧著本在賣了?!迸c此相關(guān)的一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是:中國500余家強(qiáng)化木地板商的虧損率達(dá)到60%至70%。
盡管如此,楊志明仍告訴記者說,“正規(guī)廠家強(qiáng)化木地板的降價(jià)空間,不會(huì)超過10%。”他認(rèn)為,如果這10%的利潤空間被打掉,那么在市場上將可能買不到強(qiáng)化木地板——都關(guān)門倒閉了。
其實(shí),聯(lián)盟還有一個(gè)非常實(shí)際的意義在里面。據(jù)了解,歐洲最大的家裝建材店英國百安居(B&Q)將于10月中旬來北京開店,新店因?yàn)橐?guī)模較大而成為百安居全球旗艦店。
專家分析,中國的建材市場重新“洗牌”在所難免,15家企業(yè)結(jié)盟也可能是一種自保行為。
責(zé)任編輯:宋健

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