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　　北京建筑五金門窗行業(yè)協(xié)會在日前舉行的北京門窗幕墻產業(yè)高峰論壇上，明確提出要在順義區(qū)建立北京門窗幕墻五金建材產業(yè)基地。 　　分享奧運“大餐” 　　促使北京建筑五金門窗行業(yè)協(xié)會做出這一決定的最直接動因就是奧運建設引發(fā)的行業(yè)需求。他們在倡議中提出，建立基地的目的是想通過規(guī)模化、集約化、信息化的產業(yè)發(fā)展模式，使入住產業(yè)基地的企業(yè)能迅速與國際接軌，把握住奧運商機，超常規(guī)發(fā)展壯大起來，形成群體名牌企業(yè)、名牌產品。 　　目前，北京不僅要為2008年奧運會做前期建筑準備工作，還要通過奧運這一契機，加速打造國際大都市的步伐。因此，北京不僅要建設各種新型建筑，還要進行大規(guī)模的城市改造。另外，北京大部分樓堂館所已到裝修期，這為建筑業(yè)、門窗幕墻業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇?；谝陨戏治觯兄敖畼桥_先得月”的北京市建筑五金門窗行業(yè)顯然不能置身事外。 　　在高峰論壇上，北京嘉寓集團董事長田家玉先生提出，對北京的五金建材企業(yè)而言，更重要的是要抓住奧運之前的時間，發(fā)展壯大自身。目前，我國門窗行業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模較少、人才匱乏、產業(yè)檔次低、技術水平落后、創(chuàng)新能力較差、競爭實力薄弱。入世以后國際上有實力的建筑公司的紛紛涌入，已經對我國同行業(yè)企業(yè)構成了巨大威脅。而奧運之后，北京建筑市場將會出現(xiàn)一段蕭條期，因此田家玉先生表示，北京五金建材企業(yè)必須要抓住奧運之前的時間，迅速壯大自身，為向北京之外的中國市場乃至世界市場進軍做好管理、人才等方面的準備。 　　打造順義產業(yè)基地 　　作為北京五金建材產業(yè)做大做強的舉措之一，建立順義五金建材產業(yè)基地在高峰論壇被提上桌面。參會專家認為，建立五金建材產業(yè)基地至少要有四個方面的好處。首先能夠降低原料成本、節(jié)省倉儲、運輸、采購費用，促進專業(yè)化分工；第二，通過人力資源共享，還可以形成人才優(yōu)勢，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力；三是通過基地的集中宣傳，可以加大企業(yè)的品牌效應，節(jié)約宣傳成本；另外，通過信息共享，能夠提高市場開拓能力，提高管理水平，降低管理成本。 　　打造產業(yè)基地就是讓相同行業(yè)的企業(yè)，一般會在一兩個龍頭企業(yè)的帶動下，集中到某一地區(qū)共同發(fā)展，并形成產業(yè)帶，這在美國、日本、歐洲以及韓國等國家和地區(qū)已經非常普遍。如美國的硅谷、底特律的汽車城是眾所周知的典型案例；在日本的千葉有5座乙烯廠，生產能力240萬噸/年；韓國有32%的煉油能力和46%的乙烯能力集中在蔚山。這些產業(yè)帶體現(xiàn)了現(xiàn)代工業(yè)所要求的規(guī)模化、集約化、信息化等內在發(fā)展規(guī)律，有效地實現(xiàn)了競爭有序、資源共享、信息共享、人力共享的共同發(fā)展的局面，降低了整個行業(yè)的生產成本，增強了在世界范圍內的競爭實力，為他們的產品走向世界奠定了堅實的基礎。 　　這次北京建筑五金門窗行業(yè)協(xié)會提出的順義五金建材產業(yè)基地建設思路，就借鑒了國際上產業(yè)化發(fā)展的成功經驗。 　　聯(lián)合是出路 　　產業(yè)基地首先是一種行業(yè)企業(yè)的聯(lián)合，然后才是做大做強。而業(yè)內專家指出，只有通過企業(yè)間的強強聯(lián)合，才能夠將產業(yè)做大做強。 　　目前，各地建筑門窗行業(yè)都在通過優(yōu)化整合來紛紛打造區(qū)域品牌。江蘇“偉建”與8家同行建立了互動聯(lián)合體，創(chuàng)立了國內業(yè)界首家系統(tǒng)服務平臺，以鋼塑共擠新品，一舉打開市場，成為攻城略地的大“航母”。號稱上海五強的“和興”、“杰思”、“上波”、“瑞和”、“高新”也已經開始聯(lián)手打造國內門窗業(yè)領軍團隊。 　　對于有著天時、地利、人和的北京建筑五金門窗行業(yè)而言，通過打造產業(yè)基地實現(xiàn)企業(yè)間的聯(lián)合，進而做大做強整個建筑五金門窗行業(yè)，可謂是恰逢其時。