南潯模式困擾浙江地板發(fā)展
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記者在浙江省林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站獲悉,盡管浙江的木材資源并不豐富,但卻分布著大約350家地板生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)總量達(dá)6000萬(wàn)平方米,浙江已成為名副其實(shí)的地板大省。據(jù)了解,僅享有“地板之都”美譽(yù)的湖州南潯就有大約300家地板企業(yè),生產(chǎn)總量4000萬(wàn)平方米。從1999年開(kāi)始,經(jīng)營(yíng)膠合板、貼面板的個(gè)體企業(yè),面臨看利潤(rùn)空間的日趨下降,開(kāi)始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)實(shí)木地板,于是家庭生產(chǎn)模式,“前店后廠”成了浙江民營(yíng)地板企業(yè)的普遍生產(chǎn)模式。在發(fā)展的過(guò)程中家庭生產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)了國(guó)產(chǎn)土設(shè)備,邊料木材,甚至沒(méi)有干燥設(shè)備、生產(chǎn)的素板質(zhì)量差,但是由于價(jià)格低廉,又憑著經(jīng)營(yíng)的靈活,完成了資金原始積累。隨著市場(chǎng)的日益規(guī)范和逐漸成熟,南潯地板企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的重要性。
但是,最邊記者在杭州地板市場(chǎng)走訪了解到,真正讓杭州市民認(rèn)可的南潯地板品牌并不多見(jiàn),只能在浙江其它縣級(jí)市銷(xiāo)售。這說(shuō)明南潯地板要在杭州地板市場(chǎng)占有一席之地,必須把產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)放在第一位。
同時(shí),在浙江杭州、紹興、寧波的地板企業(yè),也普遍存在南潯模式——企業(yè)普遍規(guī)模小,但是五臟俱全,品牌意識(shí)不高、難以整合浙江地板的整體優(yōu)勢(shì)。
整體來(lái)看,浙江地板企業(yè)普遍存在以下問(wèn)題:
1. 市場(chǎng)不規(guī)范,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,地方保護(hù)主義嚴(yán)重,使地板企業(yè)不能得到健康的發(fā)展。
2. 大多數(shù)企業(yè)工業(yè)技術(shù)落后,不能根據(jù)木材性質(zhì)來(lái)選擇不同的加工工藝,使產(chǎn)品質(zhì)量不能獲得進(jìn)一步的提高,以致于地板投訴率居高不下。
3. 經(jīng)營(yíng)都素質(zhì)普遍不高,人才匱乏,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。
責(zé)任編輯:宋健

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