{当前文章标题}

據(jù)了解，歐美許多國家為鼓勵企業(yè)更新設備都制定了相應的扶持政策，如意大利政府規(guī)定，企業(yè)更換設備，政府可將該企業(yè)所納的所得稅的50%返還給企業(yè)購買新設備，時間周期是5年。若超過5年企業(yè)還未更換新的設備，所得稅金額進入國庫，一個子兒也不給企業(yè)，在政策“刺激”下，意大利的企業(yè)特別是制造企業(yè)一般都在3-5年內(nèi)更換新設備，這種非自然淘汰，為整個制造業(yè)的“母機”市場預留了一大片空間。 　　以木工機械行業(yè)為例，在國外，設備更新周期一般在5~8年左右，有的甚至高達10年以上，而現(xiàn)在企業(yè)3~5年就更新一次，周期縮短了一半，“母機”需求則擴大一倍。據(jù)悉整個意大利有3萬余家具廠，這是一塊非常大的市場。 　　或許有人會說，我們目前的木工機械還無法同歐美產(chǎn)品相比，因而，上友誼賽市場與我們無緣分。 　　此種觀點并不準確。平心而論，德國、意大利、盧森堡這些都是經(jīng)過大機器工業(yè)革命有著數(shù)百年制造史的工業(yè)王國，我們的木工機械制造史充其量不過20年，兩者實力、技術、產(chǎn)品的精度、自控程度都無法相比。但我們并非沒有優(yōu)勢。我們的優(yōu)勢在于價格，據(jù)了解，歐美同類產(chǎn)品價格是我們的10倍左右，國外企業(yè)并非都采購目標。另外，歐美市場的中低檔產(chǎn)品和都用產(chǎn)品也是我們的“奶酷”，一般說來，歐美企業(yè)主要做高精尖的高檔產(chǎn)品和特殊專用產(chǎn)品，中低檔、通用產(chǎn)品由于利潤低，主要依賴進口，他們自己已經(jīng)很少做了。還有一種情況是OEM，由于本土費用的上漲，企業(yè)將產(chǎn)品委托給費用低的國家的企業(yè)生產(chǎn)。比如倫教富豪的四面刨，由于質(zhì)量好，性能穩(wěn)定，近幾年來就一直批量為美國企業(yè)的OEM。 　　綜合上述原因，作為國內(nèi)最大制造基地的順德倫教，經(jīng)過幾十年的積累，無論是生產(chǎn)技術、管理經(jīng)驗還是產(chǎn)品的性能、品質(zhì)、質(zhì)量都有大的提升，完全有可能占領歐美國家木工機械中低檔和通用產(chǎn)品市場，關鍵是我們的企業(yè)要聯(lián)合起來，走出國門，主動找上門去，這樣，“奶酪”才屬于你……