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1999年6月，英國(guó)著名的建材經(jīng)營(yíng)企業(yè)“百安居”，率先在上海開(kāi)辦了一家連鎖店。 　　2000年6月，德國(guó)建材經(jīng)營(yíng)名家“歐培德”先后在無(wú)錫、上海開(kāi)店。同年上海出現(xiàn)了第二家“百安居”。 　　2001年8月，位列世界“500強(qiáng)”之一的英國(guó)翠豐集團(tuán)決定，在未來(lái)2到3年內(nèi)，在深圳開(kāi)設(shè)多家建材連鎖店。 　　這還不是國(guó)際建材商“登陸”中國(guó)的全部，只能算是搶灘的先頭部隊(duì)。專家介紹，今后10年我國(guó)建材市場(chǎng)有望出現(xiàn)的快速增長(zhǎng)，將引得國(guó)際建材商爭(zhēng)相而來(lái)。這意味著國(guó)內(nèi)建材業(yè)面臨大洗牌。 　　根據(jù)中國(guó)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)提供的報(bào)告，未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)建材工業(yè)的發(fā)展速度將高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度3到4個(gè)百分點(diǎn)。到2010年，建材工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到1萬(wàn)多億元，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。 　　中國(guó)建材市場(chǎng)的良好發(fā)展前景，當(dāng)然不會(huì)不引起國(guó)際建材商注意?？深A(yù)計(jì)的是，類似“百安居”、“歐培德”這樣的連鎖店會(huì)越開(kāi)越多，越開(kāi)越大，國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)正在迎來(lái)前所未有的國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)。 　　隨著國(guó)外大量綠色環(huán)保型建材、大型零售企業(yè)的涌入，國(guó)內(nèi)建材批發(fā)市場(chǎng)目前的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將丟失，而且還將導(dǎo)致市場(chǎng)爭(zhēng)奪加劇。一方面，我國(guó)自加入世貿(mào)組織后，已從今年1月1日起，將釉面磚、大理石、瓷具、廚房器具、窗、紅柳安飾面用薄板、家用紅木家具、不銹鋼家具等八大類建材調(diào)低關(guān)稅，國(guó)外一批高新技術(shù)的產(chǎn)品、建材將會(huì)很快涌入國(guó)內(nèi)，其產(chǎn)品和裝飾建材的質(zhì)量都具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力；另一方面，國(guó)外建材零售企業(yè)的涌入會(huì)帶來(lái)全新的經(jīng)營(yíng)理念，一些屬于集貿(mào)市場(chǎng)、攤位式市場(chǎng)等傳統(tǒng)市場(chǎng)形態(tài)的經(jīng)營(yíng)份額，將被個(gè)體經(jīng)營(yíng)、代理配送、直達(dá)供貨、品牌專賣、倉(cāng)儲(chǔ)銷售、網(wǎng)上交易和電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式和流通工具取代。 　　從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)營(yíng)模式看，國(guó)外建材超市有著全球廉價(jià)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，其成本比我國(guó)低得多。這些大型零售業(yè)多是自營(yíng)的，采用特許經(jīng)營(yíng)方式，既能獲得經(jīng)營(yíng)方面的利潤(rùn)，還能有其他方面的利潤(rùn)。與其相比，我國(guó)現(xiàn)在攤位出租式的建材批發(fā)市場(chǎng)，實(shí)際上只是一個(gè)物業(yè)管理市場(chǎng)，賺取的只是物業(yè)管理費(fèi)，在規(guī)避經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也失去了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。不過(guò)雖然面臨強(qiáng)敵，國(guó)內(nèi)建材商也并非全無(wú)機(jī)會(huì)，雖然國(guó)際建材“巨頭”在經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等許多方面，比我國(guó)建材經(jīng)營(yíng)企業(yè)有著明顯優(yōu)勢(shì)，其優(yōu)質(zhì)的裝飾建材、產(chǎn)品可能會(huì)占有相當(dāng)比例的市場(chǎng)份額，但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，許多建材生產(chǎn)廠商通過(guò)與外資企業(yè)合作，共同占有市場(chǎng)（包括國(guó)際市場(chǎng)）的可能性會(huì)更大，從而做大市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)原有的裝飾建材也由此可能獲得更大的無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)。從這一意義上看，大洗牌消滅的不是中國(guó)建材業(yè)，而是讓強(qiáng)者愈強(qiáng)，優(yōu)者更優(yōu)。 　　加入世貿(mào)組織后的中國(guó)，中外建材商將會(huì)如何合作、競(jìng)爭(zhēng)，也許我們會(huì)在今年5月于上海新國(guó)際博覽中心舉辦的“第七屆中國(guó)國(guó)際建筑貿(mào)易博覽會(huì)”上看出端倪。據(jù)舉辦者透露，此次大型博覽會(huì)將透射出兩大特點(diǎn)：1、真正的國(guó)際博覽會(huì)，不但參加者有世界頂級(jí)品牌，觀眾中也將有大量的外國(guó)參觀者。2、逐步摒棄市民心目中“高檔住宅低檔建材”的傳統(tǒng)想法，將世界頂級(jí)建筑材料適時(shí)引入國(guó)內(nèi)，為未來(lái)的“高檔裝修房”預(yù)熱。